怎么从用户热线中挖掘用户声音的代价?
本文摘要:所有的产品都是基于用户使用的基础,用户的声音才干真实的反馈产品是否合适市场,他们发现的问题才干更好的促进产品的更新迭代,一切都是以用户为核心来做产品的运营工作。“我的天猫帐号不能登录了,请帮我看看是什么原因?”双11天猫帐号不能登录,是否是很

所有的产品都是基于用户使用的基础,用户的声音才干真实的反馈产品是否合适市场,他们发现的问题才干更好的促进产品的更新迭代,一切都是以用户为核心来做产品的运营工作。

“我的天猫帐号不能登录了,请帮我看看是什么原因?”

双11天猫帐号不能登录,是否是很捉急啊?天猫客服帮你解决问题,带你走上剁手之路!

这是用户最真实的声音,那这些用户反馈的问题,对我们本身的产品有着什么样的意义和价值呢?

一、 用户的声音 1、 用户体验产品的过程

关于一个产品来说,用户首要会对这个产品进行一定的了解,当用户觉得比较合适自己的时分才会试着去体验产品的功用,通过了最初的一个别验之旅,一部分用户将会流失、留下来的用户开始使用产品。

在使用的过程当中可能会遇到各式各样的问题,这时候候用户会寻找产品专业的人员寻求协助,用户体验产品各种效劳形式,给用户一个杰出的产品体验。当用户对产品构成了一定的依赖,用户将会对他周边的朋友进行传达,达到用户传达产品的效果。

2、 用户声音的来历

一款产品,用户对它的评价有很多渠道,他们会以用户的身份宣布自己的观点、观念、吐槽:

产品效劳平台:400热线、对外Email、在线QQ、官网、微信、APP 互联网声音:微博、论坛、新闻、博客、大众号 用户调研:抽样调查、NPS调查 3、 怎么判断用户的声音有价值 影响较大,影响的严峻程度、是否触及敏感话题 是否具有遍及性,共性问题 4、 怎么判断用户的需求有价值 具有遍及性 用户的呼声比较高 反馈强烈程度

二、 分析用户的声音

1、问题抓取与发掘

当我们选用数据抓取东西(比如:爬虫)获取用户在各个平台的原始声音,本文评论用户热线声音(来历于400热线),接下来我们就需要对这些用户的声音进行处理,假如对成果要求不高的状况下可以采纳抽样的方式对文本数据进行处理,假如对成果要求很高的话建议大数据发掘的同伴选用数据建模、对用户的声音进行准确的分析来获取用户最真实的反馈成果。

我们对这些用户反馈的问题进行文本处理、数据清洗前确认好需要分析的维度:

需要统计的产品问题类型 数据透视出各个类型的工奇数量 统计各个类型升单的数量、升单率 一线、二线客服处理的时长 投诉的数量

在处理这些数据文本的时分,我们选用要害词提取的方式对文本数据进行匹配,比如:帐号、密码、活动、退款、充值、挂失等与产品类型相关的要害词进行统计,要害词的统计数量(可以选择云图呈现)代表用户对产品的重视点,将会影响运营人员对产品运营方案的调整、提高用户的体验。

问题发掘的重视点:

产品的核心卖点、特征,重点重视用户的评价、吐槽、产品bug 竞品呈现过的重点问题,时刻重视竞品的动态 产品新版本上市,需要做好定向分析、预警方案 用户重点重视的问题 2、问题分析

怎么对问题分析,给出解决方案?

当我们统计好各个类型的问题后,需要对其进行详细的分析,在特定的场景下分析用户的状态、总结问题呈现的数量、开展的趋势和规律,再对竞品产品的同类问题进行比照分析,扬长避短优化本身的产品,给出详细的解决方案。

我们需要仔细的查看用户反馈的问题,进行归类统计,比如:帐号问题、会员问题、产品bug、充值问题、退款问题、活动咨询等,再结合产品的实践状况针对每一类问题给出解决方案:产品层面的优化、运营人员能力的提高、构成专项项目跟进改善、产品功用的迭代。

举个例子:用户A:“我替换了手机,帐号隐秘忘掉了不能登录微信,请帮我处理一下”

依照上面的过程:

发生的场景:帐号隐秘忘掉,形成微信不能登录 呈现的数量:统计这个问题在所有的用户声音中呈现的数量及占比状况 开展的趋势:比照每一个月这个问题数量的变化状况 竞品产品类比:同类社交产品因为帐号的原因给用户形成的不良体验 解决方案:给出该问题呈现的解决方案 三、 用户声音的价值

从问题分析的结论总结用户的真实价值,给出解决方案,推进事务的开展、提高用户体验、优化产品性能,从而提高NPS,进而提高产品在市场的口碑。

每一类问题数量出来之后,我们需要对其做好数据图表分析:

环比上月的热线数量(总数量、各个类型数量) 同类问题变化趋势图

依据用户的声音总结出解决方案:

产品功用优化 提高一线客服人员处理问题的能力 常用常识FAQ的梳理 产品官网给出详细问题的详细解答步骤

我们通过用户的声音来发掘用户真实的需求,进一步发掘用户声音的价值,主要体现在以下几个方面:

解决产品问题 推进事务的开展 提高用户的体验 优化产品的性能 提高NPS

最终完成的是产品的口碑!所有的产品都是基于用户使用的基础,用户的声音才干真实的反馈产品是否合适市场,他们发现的问题才干更好的促进产品的更新迭代,一切都是以用户为核心来做产品的运营工作。

 

作者:曾学琴,微信大众号:云曦教主

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题图来自PEXELS,基于CC0协议


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