案例分析|用产物思想经营大众号
本文摘要:关于一个产品主管,做什么事情都应当产品来做,用产品思维去分析去设计。因为公司新产品仍在商榷,便做起了大众小号进行产品的增新引流。新大众号注册15天在无推广的状况下,完成了单篇文章日阅读量上万,重视用户达到800多人虽然这些数据在大牛号面前不算什

关于一个产品主管,做什么事情都应当产品来做,用产品思维去分析去设计。

因为公司新产品仍在商榷,便做起了大众小号进行产品的增新引流。新大众号注册15天在无推广的状况下,完成了单篇文章日阅读量上万,重视用户达到800多人

虽然这些数据在大牛号面前不算什么,可是这不是重点,重点是在做这个大众号时所用到的产品思维

(以下数据截自11月16日,存在部分差错)

我将从以下几点分析

市场需求(需求调整) 拓展事务(变现)

我负责的是互联网中高端招聘产品,出于增新引流的意图,天然把大众号方针用户锁定在了:猎头(猎头是什么职业?自行百度)

从JD分析:

猎头的特点有如下:

熟悉行业,重视新闻 性格open 擅于外交,心思分析 渠道拓展和维护 抗压能力等

因为猎头每天沉溺在查找,交流,协调的工作中,都养成了一个开放,乐于分享的性格。根本每一个猎头的微信除了加很多HR和候选人外,还有很多的猎头交流群,资源同享群等,天然得构成了一个个猎头社群。

猎头社群的构成为我们的产品传达做了很好的奠基;猎头的乐于分享的特点也省去了推广的本钱。

现在意图用户有了,用户特点也分析了。剩下的就是找市场痛点了。

初定方向:爆料行业八卦

人道的一大特点就是猎奇,喜欢听八卦。猎头又是一个充满“故事”的行业,每一个猎头总有一些世人所不知的业内八卦,比如 XX总裁是因为实力抢夺失败离职 “某某CEO婚姻名不副实只为股价”等。猎头乐于爆料,重视者乐意获取这些谈资,全体构成一个闭环,再加上运营者的筛选,完成良性开展。

于是试发几篇文章,效果欠安

产品初期的内容缺失,大都来于各大媒体渠道如虎嗅,知乎,艾瑞网等(怎么吸引天使用户) 自创媒体稀缺,且爆料时间晚于其他渠道,无新鲜感(怎么留住用户) 内容规模小,如上图只针对互联网,适当于把用户群体砍了一刀(怎么靠近用户) 开始调整需求

时间聚焦到本年年初,猎上网发布了一个客户黑名单,一时反响四起,猎头公司一片叫好。

猎头行业存在一个很大的痛点便是不少企业有跳单,逃单,拖款的状况,但对方是甲方,具有专门的公关部门,走法令途径和媒体曝光都存在难度(曝光就更追不回款了)。往往这类客户变成一纸客户黑名单沉寂在各自的猎头公司中。是否可以做个公开的黑名单流传在猎头圈中呢?

调整方向:猎头黑名单客户

内容来历:脉脉匿名区,知乎爆料截图(来历本钱低,毕竟还有产品工作)

试发两期,显着感觉到用户阅读与重视的添加(这个痛点抓对了)

11月15日的一篇文章更是打破万人阅读量

合理使用用户社群,进行传达推广完成自增加 产品直击痛点,让用户感觉到有用更有必要分享一下 以内容吸引用户,以用户获取内容,循环向上 勇于打破,不受限于甲方企业压力,让猎头亲切感觉到这是站在他们这边的产品 躲避风险,媒体内容来历各大平台截图(我们只是内容的搬运工) 以维护少数用户,完成辐射增加 注重用户体验,及时反馈后台信息并致以感谢,爆料内容发送时即便反馈至个人(你上镜了还不肯意分享给他人看看?) 手机用户反馈,潜水各个群查看用户是否分享文章,分享后其他用户的反响 数据驱动,依据微信大众号统计分析原因

在这里实践就是文章的一次次优化了。大众号的自界说菜单未作调整,仍是“我要爆料”(内容输进口)“前史爆料”(内容输出口)“关于我们”

第一期:纯截图? 阅读:900+ 第二期:截图+前史名单 ?阅读:600+ 第三期:纯名单+前史名单 ?阅读:3000+ 第四期:名单+前史名单+截图 ?阅读:10000+

做前两期的思路是以看“微博”的方式呈现,单纯看到什么感爱好就点开

第三期更像一个“黑名单”,很明确得把名单列出了,利于查看和保存。(发现此文数据很好)

第四期在延续了第三期的名单特点后,加上截图。用户看完了名单,“这不是我的客户嘛?为何黑名单了,我要看看详细截图”于是往下翻,“这个企业好风趣,让候选人隔绝与猎头的关系”,分享一下(数据暴涨!)

从运营到现在,后台音讯现已每天可以收到用户爆料信息几十条,黑名单爆料数据现已不用自己找了(杰出的产品环境现已构成)

准备构思产品接下来的开展:

设置“优质客户排行榜”,类似企业在猎头行业的信征了 与律所合作为追款猎头公司提供法令咨询与协助的进口 And more

可是谨记一点,让用户的感觉不能变:“为效劳猎头而生”。要是触动了用户的利益,那么产品也就完了

关于一个产品主管,做什么事情都应当产品来做,用产品思维去分析去设计。

本文没有很多深化的大道理,假如你从中有所收获,那就极好。

 

本文由 @橙汁 原创发布于人人都是产品主管。未经答应,禁止转载。


但同时这样的内容虽然击中了猎头们的痛点,但同时因为数据源自于无从考证的脉脉匿名或者其他匿名爆料网站必定也会带来以下两点问题:
1.大众号有一定影响力后企业发觉会拿这个说事,这样的标题设置显然损害了企业的权益,为自己埋下了地雷。
2.虽然大众号可以说自己仅仅只是信息采集和公布,猎头们仅能把这个当成业内八卦,而不能当成有权威的认证信息。但信息的不确定性仍可能直接影响猎头的决策。

当然,仅从抓取用户痛点,短时间堆集很多重视来说,这算是一个不错的案例,这一点是认可的。感谢分享。


是的,所有一时火爆的产品都会触碰到其它组织的利益(分其别人蛋糕)。比如互联网金融与传统银行。。。要害在于怎么怎么取平衡。或许这个平台会在一定程度后死在“某些压力“下,但也为其它平台提供了一个思路,说不定换个方法就能够洗白了(? ̄ ?  ̄?) 感谢您的定见,我也在考虑这些问题。


觉得文章写的不错,我这边需要一个产品主管,快消创业公司,现在现已拿到天使,产品也有了,不过需要进一步地打磨,同时前期期望通过大众号堆集粉丝,和你文章的思路一样,有无爱好来聊聊?


感谢您的肯定,不过现在尚在北京,还无意向到广州开展。如有产品方面的主见需要交流,可以私信我聊聊


人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。

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